Auch die Veterinärindustrie sieht sich häufig mit ungeplanten Vakanzen oder kurzfristigen Engpässen in Vertrieb und Marketing konfrontiert. Da aber der Headcount festgelegt ist und eine Genehmigung zusätzlicher Stellen/ zusätzlicher Personalkosten wiederum noch mehr Zeit erfordert und gleichzeitig befristete Anstellungen unattraktiv für potentielle Bewerber sind, wird allzu oft NICHTS unternommen.

Das hat zur Folge
• Neue Projekte oder Arbeitsprozesse werden nicht begonnen bzw. umgesetzt
• Begonnene Projekte oder Arbeitsprozesse werden nicht fortgeführt bzw. begleitet
• Abgeschlossene Projekte oder Arbeitsprozesse werden nicht ausgewertet
• Oder sie werden als zusätzliche Belastung anderen Mitarbeiter/innen übertragen
Mit dem Risiko
Im Projektmanagement/Marketing:
• Die Kosten-Nutzen-Bewertung genehmigter Projekte verschlechtert sich
• Folgende Budgetverhandlungen werden erschwert
Im Außendienst/Vertrieb/Teamleitung:
• Direkte Umsatzeinbußen / Risiko des Kundenwechsels zu Mitbewerbern
• Reportingkultur / Monitoring / Effektivität leiden
• Risiko, daß aktuelle Maßnahmen nicht wie geplant umgesetzt werden
In einer solchen Situation biete ich Ihnen als flexible, freiberufliche Mitarbeiterin meine kompetente Unterstützung an, um Kontinuität und Effektivität Ihrer Projekte zu erhalten. Ihre Vorteile sind dabei:
• Die Personalkostenplanung bleibt unverändert (Nutzung anderer Kostenstellen möglich)
• Gesteckte Projektziele bleiben erreichbar
• Sie präsentieren intern eine Lösung – kein Problem